Cursus

WVM verzorgt verschillende soorten trainingen en cursussen, zowel één als meerdaags.

Altijd is er sprake van maatwerk; samen met de opdrachtgever bepalen we in een intakegesprek wat doel en inhoud en duur en aard van de bijeenkomst is. Het accent kan liggen op trainen van vaardigheden, teamvorming en strategieontwikkeling  of juist meer op het  verwerven en delen van kennis, bijvoorbeeld in de vorm van een werkconferentie of studiedagen. Verder bepalen we welke werkvormen we daarbij inzetten. Ook bespreken we  waar de bijeenkomst wordt gehouden. Dat kan ‘in company’, maar vaker wordt een geschikte accommodatie buiten het bedrijf gezocht.

Deelnemers ontvangen voor de bijeenkomst een programma. Materiaal dat in de bijeenkomsten gebruikt wordt, wordt beschikbaar gesteld en met de opdrachtgever wordt afgesproken op welke wijze de ‘borging’ geregeld wordt. Vaak is dat door middel van een cursusverslag, maar ook andere vormen zijn denkbaar. Een evaluatie onder de deelnemers is standaard onderdeel van een cursus of training.

 

 

 

 

 

Wat zeggen klanten over de Werkplaats voor medezeggenschap?

Onze ervaringen met WVM zijn zeer positief. Bij strubbelingen rond een nieuw pensioenreglement is de trainer opgetreden als gespreksleider en bemiddelaar tussen OR en directie. Dat heeft niet alleen voor ons goed uitgepakt, ook de directie was er positief over. In onze sector is het vaak nodig om te zeggen waar het op staat en […] Lees meer

In de kern komt het erop neer dat onze trainer van WVM deskundig is maar niet zakelijk. Niet te strak, maar een prettige losse manier van werken. Veel kennis in combinatie met een warme, persoonlijke stijl maken dat er snel en goed contact is met iedereen en dat er vertrouwen is. Een knap resultaat is […] Lees meer

Een goede ‘klik’ is eigenlijk het allerbelangrijkst. En die hebben we met onze WVM-trainer. Meedenkend, flexibel en informatief zijn kernwoorden in de begeleiding. We zijn door WVM erg geholpen bij een pittige reorganisatie en we zijn nu bezig met iets vernieuwends. Een uit nood geboren thema “teams zonder manager” is verbreed naar “employee empowerment”. Onder begeleiding […] Lees meer