Cursus

WVM verzorgt verschillende soorten trainingen en cursussen, zowel één als meerdaags.

Altijd is er sprake van maatwerk; samen met de opdrachtgever bepalen we in een intakegesprek wat doel en inhoud en duur en aard van de bijeenkomst is. Het accent kan liggen op trainen van vaardigheden, teamvorming en strategieontwikkeling  of juist meer op het  verwerven en delen van kennis, bijvoorbeeld in de vorm van een werkconferentie of studiedagen. Verder bepalen we welke werkvormen we daarbij inzetten. Ook bespreken we  waar de bijeenkomst wordt gehouden. Dat kan ‘in company’, maar vaker wordt een geschikte accommodatie buiten het bedrijf gezocht.

Deelnemers ontvangen voor de bijeenkomst een programma. Materiaal dat in de bijeenkomsten gebruikt wordt, wordt beschikbaar gesteld en met de opdrachtgever wordt afgesproken op welke wijze de ‘borging’ geregeld wordt. Vaak is dat door middel van een cursusverslag, maar ook andere vormen zijn denkbaar. Een evaluatie onder de deelnemers is standaard onderdeel van een cursus of training.

 

 

 

 

 

Wat zeggen klanten over de Werkplaats voor medezeggenschap?

WVM is een professionele organisatie die voor ons al lange tijd de trainingen verzorgt maar ook ondersteuning biedt in moeilijke tijden. Feedback van vakmensen over bv nut en noodzaak van veranderingen is dan belangrijk. Waar dat soort processen eerst vol onduidelijkheden zitten, is WVM sterk in het vasthouden van de rode draad, verhelderen en het […] Lees meer

Ik zie dat de OR echt baat heeft bij een training waarin ze met elkaar aan de inhoud, het kennisniveau en competenties werken: de vergaderingen verlopen gestructureerd, zijn goed voorbereid en er is een duidelijke taakverdeling. En dat draagt bij aan hun professionaliteit. En niet alleen de OR zelf, maar iedereen in de organisatie profiteert […] Lees meer

“Vaak sluiten onze bestuurder en ik tijdens de eerste trainingsavond van de OR aan. Zodat ze, na een dag intensief aan de slag te zijn geweest met actuele thema’s en verdieping, een paar uurtjes met ons kan sparren. Hoe kijken wij als werkgever tegen zaken aan? En neemt de OR een reactieve of proactieve rol? […] Lees meer

Een goede ‘klik’ is eigenlijk het allerbelangrijkst. En die hebben we met onze WVM-trainer. Meedenkend, flexibel en informatief zijn kernwoorden in de begeleiding. We zijn door WVM erg geholpen bij een pittige reorganisatie en we zijn nu bezig met iets vernieuwends. Een uit nood geboren thema “teams zonder manager” is verbreed naar “employee empowerment”. Onder begeleiding […] Lees meer