Coaching

Coaching richt zich op de wijze waarop de mensen met elkaar communiceren, onderhandelen en tot besluiten komen. Het gaat bij coaching juist om gedrag.

U kunt als individu de hulp van een WVM-coach inroepen. Maar ook coaching van een groep is mogelijk. Groepscoaching kan bijvoorbeeld de vorm van teambuilding of intervisie aannemen.

Tijdens het traject werkt u met de coach gericht en praktisch aan gedragsverandering. De coach biedt u inzicht in uw gedrag en de ongewenste effecten die dit teweeg kan brengen. Daarna gaat u op zoek naar de denkpatronen die
dit gedrag sturen. De coach helpt u vervolgens om alternatieve denkpatronen te vinden. Die alternatieve denkpatronen helpen u ten slotte bij het aanleren van effectiever gedrag.

Coaching is een proces waarmee u heel direct verbeteringen in de OR-praktijk kunt bereiken.

Wat zeggen klanten over de Werkplaats voor medezeggenschap?

Ik zie dat de OR echt baat heeft bij een training waarin ze met elkaar aan de inhoud, het kennisniveau en competenties werken: de vergaderingen verlopen gestructureerd, zijn goed voorbereid en er is een duidelijke taakverdeling. En dat draagt bij aan hun professionaliteit. En niet alleen de OR zelf, maar iedereen in de organisatie profiteert […] Lees meer

“Vaak sluiten onze bestuurder en ik tijdens de eerste trainingsavond van de OR aan. Zodat ze, na een dag intensief aan de slag te zijn geweest met actuele thema’s en verdieping, een paar uurtjes met ons kan sparren. Hoe kijken wij als werkgever tegen zaken aan? En neemt de OR een reactieve of proactieve rol? […] Lees meer

WVM heeft ons in een specifieke casus uitstekend geholpen. Het ging om de reorganisatie van een geïntegreerde productiekeuken, waarbij ik zelf betrokken was als P&O adviseur en WVM als OR begeleider actief aan tafel kwam zitten. Het belang van de organisatie heeft echt voorop gestaan, met respect voor elkaars verschillende perspectieven.  Daardoor zijn we er, […] Lees meer

We werken al meer dan 12 jaar samen met WVM. Dat betekent dat WVM ons als OR vaak door moeilijke tijden heeft geloodst. Hun toegevoegde waarde zit vooral in het begeleiden van het proces, in het zorgvuldig zetten van stappen die je zelf nog niet bedacht had, maar die je als OR een betere positie […] Lees meer