Advies

WVM ondersteunt medezeggenschapsorganen bij de behandeling van advies- en instemmingskwesties of initiatiefvoorstellen.

Ook bij andere vraagstukken waar de ondernemingsraad mee in aanraking komt, kan WVM ondersteuning bieden. Als adviseur worden we meestal als procesbegeleider en/of als deskundige ingeschakeld.

Wij bieden de ondernemingsraad de mogelijkheid om een ‘knipkaart‘ aan te schaffen, zodat niet voor iedere kwestie opnieuw bij de bestuurder een offerte voorgelegd hoeft te worden.

Daar waar een bepaald vraagstuk om specialistische expertise vraagt, kunnen we een beroep doen op partners uit ons netwerk.

Vraagstukken waar we vaak bij betrokken worden zijn:

  • reorganisatie
  • fusie / samenwerking / overname
  • conflict (in teams of met de bestuurder)
  • investeringen
  • arbeidsomstandigheden
  • duurzame inzetbaarheid
  • arbeidsvoorwaarden (-regelingen)
  • sociaal plan
  • medezeggenschapsstructuur

 

Wat zeggen klanten over de Werkplaats voor medezeggenschap?

Onze algemene ervaring is zeer positief. Bij WVM vinden we kennis, daadkracht en enthousiasme. De cursussen maken ons steeds weer superenthousiast en gemotiveerd en zorgen ervoor dat we als OR ook door het jaar heen goed op de rit blijven. De lijnen bij WVM zijn kort, dat is het voordeel van een klein bureau; je […] Lees meer

Onze ervaringen met WVM zijn zeer positief. Bij strubbelingen rond een nieuw pensioenreglement is de trainer opgetreden als gespreksleider en bemiddelaar tussen OR en directie. Dat heeft niet alleen voor ons goed uitgepakt, ook de directie was er positief over. In onze sector is het vaak nodig om te zeggen waar het op staat en […] Lees meer

WVM heeft ons in een specifieke casus uitstekend geholpen. Het ging om de reorganisatie van een geïntegreerde productiekeuken, waarbij ik zelf betrokken was als P&O adviseur en WVM als OR begeleider actief aan tafel kwam zitten. Het belang van de organisatie heeft echt voorop gestaan, met respect voor elkaars verschillende perspectieven.  Daardoor zijn we er, […] Lees meer

Ik zie dat de OR echt baat heeft bij een training waarin ze met elkaar aan de inhoud, het kennisniveau en competenties werken: de vergaderingen verlopen gestructureerd, zijn goed voorbereid en er is een duidelijke taakverdeling. En dat draagt bij aan hun professionaliteit. En niet alleen de OR zelf, maar iedereen in de organisatie profiteert […] Lees meer