onze aanpak

Samen onderzoeken we wat we voor jullie kunnen betekenen. Waar jullie vragen en wensen liggen en welke stappen we daarin kunnen zetten.

Dat brengen we tijdens de analyse in kaart. We koppelen dat terug in een programma. Daarin zie je welke bouwstenen we inzetten om te komen tot een resultaat. Een wezenlijk onderdeel van onze werkwijze is de borging. We willen dat jullie daadwerkelijk een stap voorwaarts zetten, zodat jullie het resultaat bereiken dat we hebben afgesproken.

In ons leaflet besluitvorming en samenwerken is deze aanpak terug te vinden.

Wat zeggen klanten over de Werkplaats voor medezeggenschap?

WVM heeft ons in een specifieke casus uitstekend geholpen. Het ging om de reorganisatie van een geïntegreerde productiekeuken, waarbij ik zelf betrokken was als P&O adviseur en WVM als OR begeleider actief aan tafel kwam zitten. Het belang van de organisatie heeft echt voorop gestaan, met respect voor elkaars verschillende perspectieven.  Daardoor zijn we er, […] Lees meer

“Vaak sluiten onze bestuurder en ik tijdens de eerste trainingsavond van de OR aan. Zodat ze, na een dag intensief aan de slag te zijn geweest met actuele thema’s en verdieping, een paar uurtjes met ons kan sparren. Hoe kijken wij als werkgever tegen zaken aan? En neemt de OR een reactieve of proactieve rol? […] Lees meer

Een goede ‘klik’ is eigenlijk het allerbelangrijkst. En die hebben we met onze WVM-trainer. Meedenkend, flexibel en informatief zijn kernwoorden in de begeleiding. We zijn door WVM erg geholpen bij een pittige reorganisatie en we zijn nu bezig met iets vernieuwends. Een uit nood geboren thema “teams zonder manager” is verbreed naar “employee empowerment”. Onder begeleiding […] Lees meer