Anne Marie Erkes over het werk van WVM

Een goede ‘klik’ is eigenlijk het allerbelangrijkst. En die hebben we met onze WVM-trainer. Meedenkend, flexibel en informatief zijn kernwoorden in de begeleiding.

We zijn door WVM erg geholpen bij een pittige reorganisatie en we zijn nu bezig met iets vernieuwends. Een uit nood geboren thema “teams zonder manager” is verbreed naar “employee empowerment”. Onder begeleiding van WVM hebben we het over bijvoorbeeld Rijnlands denken, kijken we filmpjes en discussiëren we daarover, waardoor we een andere blik krijgen op onze eigen organisatie en hoe je dingen anders kan organiseren.

Dat heeft geleid tot een initiatiefvoorstel en een uitnodiging van het hoger management om met hun te komen brainstormen. In de praktijk komt het neer op steeds kleine stapjes maken, maar we zijn er desondanks heel trots op.