‘Knipkaart’

De ondernemingsraad heeft recht op ‘deskundige bijstand’ en de ondernemer betaalt daarvoor de kosten (mits die vooraf gemeld zijn en de ondernemer geen bezwaar maakt tegen de hoogte van de kosten).

Nu vinden ondernemingsraden het soms prettig om even een beroep op een deskundige te kunnen doen, maar de procedure daarvoor is omslachtig. Daarom hebben wij de ‘knipkaart’ bedacht.

Wij verstaan onder een ‘knipkaart’ een afspraak met de OR voor een maximaal aantal uren ondersteuning vanuit WVM. Uiteraard worden alleen de werkelijk afgenomen uren in rekening gebracht. Onder ondersteuning kan verstaan worden een iets langer (telefonisch of mail) consult, het doornemen en van commentaar voorzien van stukken of het bijwonen van een (deel van) een OR bespreking etc. Bespreek de mogelijkheden met uw WVM trainer/adviseur!

De bestaande ‘service’ waar klanten van de Werkplaats toch al recht op hebben (kort consult) valt hier buiten en blijft gratis beschikbaar.

 

Wat zeggen klanten over de Werkplaats voor medezeggenschap?

“Vaak sluiten onze bestuurder en ik tijdens de eerste trainingsavond van de OR aan. Zodat ze, na een dag intensief aan de slag te zijn geweest met actuele thema’s en verdieping, een paar uurtjes met ons kan sparren. Hoe kijken wij als werkgever tegen zaken aan? En neemt de OR een reactieve of proactieve rol? […] Lees meer

We werken al meer dan 12 jaar samen met WVM. Dat betekent dat WVM ons als OR vaak door moeilijke tijden heeft geloodst. Hun toegevoegde waarde zit vooral in het begeleiden van het proces, in het zorgvuldig zetten van stappen die je zelf nog niet bedacht had, maar die je als OR een betere positie […] Lees meer

Ik zie dat de OR echt baat heeft bij een training waarin ze met elkaar aan de inhoud, het kennisniveau en competenties werken: de vergaderingen verlopen gestructureerd, zijn goed voorbereid en er is een duidelijke taakverdeling. En dat draagt bij aan hun professionaliteit. En niet alleen de OR zelf, maar iedereen in de organisatie profiteert […] Lees meer

Een goede ‘klik’ is eigenlijk het allerbelangrijkst. En die hebben we met onze WVM-trainer. Meedenkend, flexibel en informatief zijn kernwoorden in de begeleiding. We zijn door WVM erg geholpen bij een pittige reorganisatie en we zijn nu bezig met iets vernieuwends. Een uit nood geboren thema “teams zonder manager” is verbreed naar “employee empowerment”. Onder begeleiding […] Lees meer