De Theorie

Patronen

1 x is toeval
2 x is opmerkelijk
3 x is bingo! We hebben een patroon!

Als coach ben je voortdurend op zoek naar aanknopingspunten. Wat zegt of doet de groep of het individu wat de coach kan leiden naar de onderliggende oorzaak?
De eerste stap is vaak het herkennen van een interactiepatroon. Hoe gaat de groep met elkaar om? Is hier gedrag in te herkennen wat vaker voorkomt? Als dat het geval is is het vervolgens zaak om te zoeken naar het onderliggende denkpatroon.
Hierbij gaat het dan om overtuigingen. Bijvoorbeeld: je bent sterk als je je mond opentrekt. Stil zijn is een teken van zwakte. Of: om een team te zijn moet je te allen tijde de vrede bewaren. Discussies moet de voorzitter/je zo snel mogelijk in de kiem smoren.
Door deze overtuigingen boven tafel te halen en te bespreken krijgt de groep inzicht in de wijze waarop ze met elkaar omgaan, en komt er ruimte om hier verandering in aan te brengen

Klik hier voor praktijkvoorbeelden.

De coachingsvraag

WVM kiest voor de methode van het gericht coachen. Dit houdt in dat bij aanvang van het coachingstraject een startvraag wordt geformuleerd: waar wil de groep (of het individu) verandering in aanbrengen, en wat is daarbij het doel.

Voorbeelden van coachingsvragen zijn:

- Hoe kunnen wij met elkaar efficiënter vergaderen?
- We raken de motivatie kwijt omdat we als OR zo weinig bereiken: hoe brengen we hier verandering in?
- Hoe komt het dat de sfeer zo slecht is in de OR en hoe brengen we hier verandering in aan?
- Het is een rommeltje bij ons tijdens vergaderingen; wat kunnen we doen om meer structuur en rust in de vergadering te krijgen?
- Ik voel me onzeker in de groep; hoe komt dat en hoe krijg ik er meer plezier in?
- Ik heb het gevoel dat ik niet goed genoeg functioneer als voorzitter; wat kan ik doen om dat te verbeteren?

Ook kan het gebeuren dat een groep of individu een coachingsvraag niet helder kan krijgen: er is wat aan de hand, maar wat; en hoe breng je dat onder woorden. In dat geval kan de coach helpen om de vraag helder te krijgen. Het betreft hier dan als het ware een probleemanalyse, maar wel komend vanuit de groep zelf, met deskundige begeleiding door de coach!

Heeft u nog vragen, of wilt u meteen aan de slag om de effectiviteit van, of het plezier in uw medezeggenschap te verhogen? Neem contact op met ons via de e-mail contact@wvm.info of bel 0570-636311.