Referenties

Liesbeth Potman, vice-voorzitter van de OR Zorggroep Solis

De OR had van de bestuurder vertrouwelijke informatie op papier gekregen. De OR vond het lastig om hiermee aan de slag te gaan. Samen met WVM hebben we het in cursus-vorm behandeld. Twee dagen zijn we intensief met elkaar bezig geweest om grip te krijgen op de plannen en de kernpunten. Ook na de cursus stond WVM ons bij in het proces van de herstructurering. Het resultaat? WVM droeg onze OR een aantal belangrijke punten aan en die zijn uitgevoerd, voorafgaand aan het advies.

Ook gaat de OR twee keer per jaar op cursus. We kijken altijd kritisch naar onze partner. We kiezen vaak voor WVM omdat zij onze organisatie kent. Ook zijn de cursussen afwisselend in theorie, oefeningen, spelletjes. Een groot pluspunt is dat de voorbereiding door WVM altijd zorgvuldig is en aansluit op de wensen van de OR. Vaak is er een verbinding met de vorige cursus. Aan het eind vindt er altijd een evaluatie plaats en binnen twee weken na de cursus ontvangt de OR altijd een volledig verslag.

Helma Belder, secretaris OR RPC Tedeco-Gizeh
MaakEenPunt_Belder_5441

Doordat we al jaren samenwerken, is WVM zeer goed op de hoogte van ons verleden en de ontwikkelingen binnen de Groep waartoe wij behoren. We kunnen organisatiebreed naar zaken kijken. Dat is bijzonder prettig. We zijn ontzettend tevreden over de samenwerking. Nu, in het verleden maar ongetwijfeld ook in de toekomst. Onlangs hebben we samen een complex adviestraject doorlopen. Het vereiste veel inspanning, aandacht en nauwkeurigheid. En dat is WVM wel toevertrouwd.

Ilona Gretchichkina, secretaris van de OR Fresenius Hemocare Nederland b.v.

Als Ondernemingsraad maken we een deel uit van een zeer dynamische organisatie. Wij hebben meerdere malen ingrijpende veranderingen meegemaakt, zoals: een reorganisatie, een nieuwe directie, een wijziging van het arbocontract, een nieuw verzuimprotocol. We hebben bij al deze zaken gebruik gemaakt van WVM. De adviseurs zijn zeer goed in staat om de OR op een professionele manier te begeleiden bij de omvangrijke en complexe processen. Het lukt WVM steeds weer de verschillende vraagstukken van de OR binnen de gestelde tijd en financiele middelen te verzorgen.

Het leukste onderwerp tijdens de jaarlijkse OR-cursus was het werken met het SANOS model. Een aanrader voor alle OR-en die het interessant vinden om hun organisatie te analyseren op alle voorkomende aspecten van de bedrijfsvoering! Op deze wijze krijgt een OR een heel andere kijk op de eigen organisatie. Je komt tot de meest verrassende inzichten.
Het fijne van WVM is dat de focus niet alleen ligt op het adviseren, maar dat de manier van coachen en de aandacht voor teambuilding een belangrijke plek innemen. Hiermee heeft onze OR bereikt dat wij veel beter in staat zijn zelfreflectie toe te passen en open te communiceren in ons team.

Fons Welters, voorzitter Centrale Ondernemingsraad Akzonobel

De COR van AkzoNobel en ook heel veel van de onderliggende medezeggenschapsorganen maken al heel wat jaren gebruik van de uitstekende expertise van WVM. WVM advies heeft ons de afgelopen jaren van verschillende adviezen voorzien, waaronder het HR project, de nieuwe medezeggenschapsstructuur en de verzelfstandiging van Organon BioSciences.

In het bijzonder wil ik hier ook nog het traject van de ingrijpende reorganisatie binnen Car Refinishes benadrukken waarbij mij persoonlijk opviel hoe snel WVM in staat was om zich dit dossier eigen te maken. Hierdoor zag de OR op zeer korte termijn in wat het nut en de noodzaak was van de reorganisatie.
 MaakEenPunt_Welters_3470

Open inschrijvingen